|
door
Rien Schraagen (schrijver)
Hij
is door de wol geverfd door ruim 15 jaar interimmanagement met zo'n 25
opdrachten en directiefuncties bij verschillende profit- en non-profitorganisaties
van 20 tot 4000 medewerkers.
Doelgericht, inspirerend, voorwaardenscheppend en recht door zee zijn
begrippen die bij Ebbe Rost van Tonningen passen. "Ik voel mij in
dit beroep als een vis in het water".
Rost van Tonningen heeft een uitzonderlijk brede leidinggevende ervaring
op het snijvlak van profit en non-profit.
Hij studeerde economie met een sociologisch variant.
De lente is zijn favoriete seizoen. "Omdat ik steeds met vernieuwing
bezig ben".
Doorslaggevend
| Goed management? | Enthousiasmerend
| Finest
hour | Negatief
| Privé
Doorslaggevend
Gevraagd naar wat hij doorslaggevend vindt in het slagen van zijn opdrachten
stelt van Tonningen: "Communicatie naar de klant en naar de
medewerker. Ik werk aan de motivatie van de medewerkers, want dat
is de motor voor verbetering ook naar de klanten." Door welke soort
opdrachten wordt hij het meest aangetrokken? "Maatschappelijke verantwoordelijkheid
en duurzaamheid combineren met een effectieve organisatie zijn mijn grootste
uitdagingen". Wij hebben in Nederland een groot bestuurlijk probleem,
waarin bevlogen leiderschap een schaars goed is. Alleen met het
poldermodel komen wij niet verder. Veel regelgeving en bureaucratie oefent
een verstikkende werking uit."
Goed
management?
Wat is de belangrijkste eigenschap van een goede
manager? "Een open houding naar de medewerkers en een actieve houding
naar feedback vanuit medewerkers, klanten en samenleving".
En wat is de grootste valkuil voor een interimopdracht? "Een
onjuiste of onvolledige probleemstelling waardoor een opdracht zich op
de foute doelstellingen richt."
En wat doe je eraan om dit te voorkomen? "Een snelle en zorgvuldige
analyse van de opdracht en de daarbij behorende probleemstelling en vervolgens
een zorgvuldige presentatie naar de opdrachtgever".
Enthousiasmerend
Wat kenmerkt de stijl van Rost van Tonningen?
"Ik zal niet snel mijn doelstellingen opgeven." In vorige opdrachten
werd Rost van Tonningen geprezen voor zijn enthousiasmerende wijze van
leidinggeven. "Het belangrijkste is om mensen te inspireren.
Gezamenlijk moet je plezier hebben in het werk, het leuk vinden om met
elkaar doelstellingen te realiseren. Het is als een avontuurlijke reis,
soms met een bekend reisdoel en soms met een nog onbekende bestemming."
Hij zoekt zelf ook naar inspirerende voorbeelden. Zoals Mandela. "Ongelooflijk
hoe je na jaren gevangenschap nog zo tolerant kunt zijn! Of Carter, een
geweldige ex-president."
Finest
hour
Waardoor beleef je je 'finest hour'? Hij wijst op
een beker die op een plank in zijn kamer staat. "Ik won een keer
een sprekerswedstrijd voor interimmanagers met als titel 'finest hour'.
Het fijne gevoel zit in de sfeer die je creëert als je samen
een maatschappelijk doel nastreeft. In Wageningen ging het om behoud van
de groene ruimte. De samenwerking was swingend. Wij organiseerden een
arena voor een maatschappelijk debat over het natuurbeleid. Met muziek
en zang als satirische omlijsting. Dat werd een aanstekelijke happening"
Negatief
En wat is zijn favoriete organisatieverandering? Hij
denkt even na: "Van een stijve hiërarchische organisatie een
flexibele en dienstverlenende netwerkorganisatie maken. Maar dat lukt
niet in een jaar." Ervaar je veranderingen ook wel eens als negatief?
"Ja, als je ziet dat belangrijke maatschappelijke waarden verloren
gaan, zoals het verdwijnen van veel boeren en hun bedrijven en het groen
dat zij beheren." Nog meer? "Als organisaties zich verliezen
in plannen die nooit worden uitgevoerd. Dan zijn het papierfabrieken
en plannengenerators, waarvan er in de collectieve sector nogal wat zijn,
waardoor veel maatschappelijk kapitaal verloren gaat."
Privé
Van Tonningen is getrouwd en vader van vier kinderen,
houdt van wijn, kaas en stokbrood in Frankrijk. Hij tennist en speelt
wel eens op zijn accordeon. Dansen doet hij graag op tangomuziek. Daarnaast
tekent en schildert hij. Zijn ideale beroep? "Operazanger".
Opera is zijn favoriete luistermuziek. "Met muziek kom je in hogere
regionen, kom je tot bezinning en zelfreflexie. Opera is de totale
kwaliteit van cultuur en organisatie."
21
maart 2006
|
